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SUMMARY:formation courte en gouvernance et outils de travail en groupe – plan
DESCRIPTION:artos\, Les Compagnies Vaudoises et l’AVDC proposent un cycle de quatre matinées de formation consacrées aux dynamiques collaboratives\, facilitées par Anne-Laure Sahy. \nQuel est notre projet ? Quelles sont ses visions\, sa temporalité ? Au sein de quels réseaux s’inscrit-il ? Comment va-t-on s’organiser pour tenir et évoluer d’entente entre les individus\, le groupe\, la planète (le Tout) ? \nSlalomant entre théorie et pratique\, les quatre sessions suivront les principes du Dragon Dreaming et de ses quatre étapes systémiques et cycliques : rêve – plan – action – célébration. \nCette approche s’inspire à la fois de l’écosystémique\, des méthodes de gestion de projet occidental et de la culture des aborigènes Noongar. Posée en 1978 par John Croft\, le Dragon Dreaming se nourrit de la pensée de Gandhi\, Paolo Freire\, Jung\, Joanna Macy\, Scott Peck\, Arnold Mindell\, Rosenberg\, entre autres. \n02.09.2025 – rêve\nL’étape du rêve appelle prises de conscience\, intuitions\, sources de motivations\, éléments donnant du sens\, ambitions et visions. Il permet de tendre vers un idéal. En entremêlant les différentes intentions\, des processus amènent à transformer les rêves individuels de chacun·ex pour faire émerger une vision collective claire et inspirante.\nNous pratiquerons des processus d’orientation et de rêve collectif. \n09.09.2025 – plan\nÀ partir des possibilités générées lors de l’étape du rêve\, le plan invite à trier les idées\, les alternatives et à imaginer des stratégies de mise en œuvre crédibles. Cette étape convoque raisonnement logique\, choix\, structuration et amélioration du fonctionnement du système. Le plan est l’occasion de préciser les objectifs\, d’organiser les tâches en structurant les priorités\, de définir la gouvernance\, la structure organisationnelle\, les règles et bonnes pratiques\, les responsabilités\, les processus décisionnels\, le partage d’information. Nous pratiquerons notamment l’élaboration du cadre intentionnel et le design structurel des rôles. \n16.09.2025 – action\nSuite aux possibilités nées du rêve et aux stratégies du plan\, l’action permet de basculer de la théorie à la pratique en se focalisant sur la mise en œuvre concrète.\nL’action suppose une coopération par des actions individuelles\, le suivi de l’avancement\, la coordination sur les prochaines actions et la résolution des besoins. Nous pratiquerons notamment divers modèles/processus de réunions (non interminables) déterminés par les besoins et les contextes. \n23.09.2025 – célébration\nSuite à la concrétisation des tâches par l’action\, la célébration invite à une attention sur l’interaction avec l’environnement\, à l’introspection\, à la prise de recul sur l’expérience partagée lors des trois étapes précédentes. Elle sert de boucle de rétroaction\, de feedback pour informer le système\, lui permettre de s’ajuster pour maintenir son équilibre ou évoluer.\nNous pratiquerons un processus de bilan qui ouvre sur une nouvelle étape de rêve. \n\nINFORMATIONS PRATIQUES\nIl est possible de ne participer qu’à une session individuelle mais nous vous encourageons à en suivre l’ensemble. \nPUBLIC CIBLE\nCette formation s’adresse aux personnes\, aux groupes ou aux structures qui lancent un projet ou qui souhaitent améliorer leurs processus de travail en collectif. \nPrix libre (conseillé 60.- CHF par séance\, 150.- CHF pour le cycle complet)
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